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      1. 切實落地 打造具有中檢集團特色的大宗農產品線

        發布時間:2020年08月28日 來源:檢驗公司,巴西公司

          8月14日,中檢集團大宗農產品產品線召開了產品線第一次內部視頻會議,對全球大宗農產品行業狀況、產品線發展規劃、運營方案、團隊骨干成員任命、當前運營情況以及下半年工作計劃進行了全面介紹和整體部署。集團公司副總裁孔祥月出席會議。孔祥月在會上強調,中檢集團在轉隸國資委后迎來了重大的發展機遇,全面建設產品線是集團的頭等大事,是第一位重中之重的工作,所有人要在產品線建設的原則上達成共識,積極探索有效的工作模式并加以完善,把中檢集團打造成國內第一、國際知名的第三方檢驗鑒定機構。會上,孔祥月對今后產品線的發展提出了十點要求:一是要進一步統一思想、提高認識,今年集團的頭等大事是做成產品線,按照產品線進行管理,組建核心管理團隊,把產品線運營起來;二是要圍繞產品線落地來開展產品線建設工作,按照產品線運營要求進行管理;三是要把產品線團隊建設到位,確保管理團隊、技術團隊、市場開發團隊和操作執行團隊人員切實到位,各負其責;四是要進一步完善、明確管理規則及檢驗細則,以作為開展業務的依據;五是要按計劃堅定不移地落實推進產品線,不遺余力地推進落實;六是要逐步建立技術支持體系,根據業務發展推進實驗室建設;七是要重點做好運營管理、大客戶開拓、質量控制,把中檢集團央企的優勢發揮出來;八是要做好績效考核,調動產品線參與人員的積極性和主觀能動性,主動作為,推動產品線的發展;九是要根據產品線管理的需要加強信息化建設;十是要落實周報制度,進一步目標分解,細化工作計劃,切實壓實工作進展。

          

          會議對大宗農產品線下半年工作重點進行了部署,強調把產品線管理團隊建設、品牌推廣、技術規范、市場拓展和激勵機制建立等工作是重中之重;產品線總監張世淳對產品線建設前期工作成果進行了總結,并表達了不斷完善產品線建設工作,保證產品線與時俱進,適應全球市場變化的決心和意志;運營中心負責人黃德珠對大宗農產品線組織結構和核心管理團隊進行了全面介紹。

          

          會上,中國南部、中國東部、中國北部、東南亞、歐洲、美洲六大操作中心分別匯報了本區域的業務現狀和運營方案,提出了下半年產品線建設的工作重點、工作難點和建議。

          受到新冠肺炎疫情影響,全球糧食供應趨于緊張,甚至10多個糧食出口國制定了糧食出口限制出措施,糧食安全問題已經成為全球各國都不得不面對的重大問題。這些新形勢、新變化,在給大宗農產品線的發展帶來新挑戰的同時,也為我們在打破技術性貿易壁壘、促進外貿發展、服務更多企業和一帶一路走出去大戰略等方面提供良好機遇。

          

          大宗農產品產品線第一次會議,對促使大宗農產品產品線切實落地,推動產品線運營方案的全面貫徹實施,統一產品線建設的思想認識,為堅定不移打造具有中檢集團特色的大宗農產品產品線線夯實基礎。

          

          集團公司經營管理部,國內21家公司,境外10家公司相關負責人參加會議。


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